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| 北京国电海明科技发展有限公司 |
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| 联系人： | 陈清华 市场部 |
| 电 话： | 010-！北京(http://www.atobo.com.cn)62114015 |
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| 网 站： | http://www.spswc.com http://2191405.atobo.com.cn |
供应：SP-902型微机继电保护测试仪,微机继电保护测试仪,绝缘靴(手套)..
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SP-902型微机继电保护测试仪性能特点：
1、六相电流，六相电压同时输出，电流：30A/相，电压：125V/相
2、主控板采用DSP+FPGA结构，16位DAC输出，对基波可产生每周2000点的高密度正弦波，为国内测试仪中的最高水平，大大改善了波形质量，提高了测试仪的精度。
3..详细说明
SP-902型微机继电保护测试仪性能特点：
1、六相电流，六相电压同时输出，电流：30A/相，电压：125V/相
2、主控板采用DSP+FPGA结构，16位DAC输出，对基波可产生每周2000点的高密度正弦波，为国内测试仪中的最高水平，大大改善了波形质量，提高了测试仪的精度。
3、单机独立运行，内置高性能工控机，住频300~600MHZ，128M内存，12G硬盘，运行Windows Xp操作系统，面板配有高级不锈钢键盘，轨迹球鼠标8.4寸TFT真彩液晶显示器。
4、采用USB2.0接口与电脑相连，无须任何转接线，使用方便。
5、可对现场各种继电器，保护及安全自动装置进行定检，并可模拟各种复杂瞬时性，永久性，转换性故障进行整组试验。可实时保存测试数据，显示矢量图，绘制各种特性曲线，联机打印报表等。
6、由于是六相电流，六相电压输出，可方便对备自投装设置和微机差动保护装置进行试验，使该项试验非常完美。
7、可连接笔记本电脑运行，笔记本电脑与工控机使用同一套测试软件，使用方便。
1、六相电流，六相电压同时输出，电流：30A/相，电压：125V/相
2、主控板采用DSP+FPGA结构，16位DAC输出，对基波可产生每周2000点的高密度正弦波，为国内测试仪中的最高水平，大大改善了波形质量，提高了测试仪的精度。
3、单机独立运行，内置高性能工控机，住频300~600MHZ，128M内存，12G硬盘，运行Windows Xp操作系统，面板配有高级不锈钢键盘，轨迹球鼠标8.4寸TFT真彩液晶显示器。
4、采用USB2.0接口与电脑相连，无须任何转接线，使用方便。
5、可对现场各种继电器，保护及安全自动装置进行定检，并可模拟各种复杂瞬时性，永久性，转换性故障进行整组试验。可实时保存测试数据，显示矢量图，绘制各种特性曲线，联机打印报表等。
6、由于是六相电流，六相电压输出，可方便对备自投装设置和微机差动保护装置进行试验，使该项试验非常完美。
7、可连接笔记本电脑运行，笔记本电脑与工控机使用同一套测试软件，使用方便。
欢迎访问国电海明官方网http://www.spswc.com
北京国电海明科技发展有限公司（BEIJING SP-SEAWISE TECHNOLOGY CO.LTD.）是原国电公司旗下注册在在北京中关村的高科技、股份合作制企业，从事电力电子、电力安全、工业自动控制、网络集成、节能环保工程、软件开发、电子商务及互联网增值服务等业务。
北京国电海明科技发展有限公司坚持走自主知识产权与引进消化国外先进技术相结合的发展模式，在电力电网安全、节能和环保等领域不断研发适合中国国情的技术和产品, 为电力行业用户提供独特、具体、高品质、深层次的产品和技术解决方案，特别是在工业安全、新能源、环境产品等方面具有成熟的产品和服务案例，成为在此领域的佼佼者；独立研发了一批软件项目，如：电力企业海量数据存储备份系统、基于公网的调度自动化和数据传输产品、线损管理软件、安全工器具管理系统、智能控制安全工器具柜、野外作业应急电源系统和屏柜制冷器等项目。
国电海明科技发展有限公司采用现代企业管理方式，以中关村技术人才优势为基础，坚持开放式经营策略。 公司拥有一大批经验丰富、训练有素的科技人员及系统专家，能为系统工程提供预算、融资、设计、选型、设备成套、安装调试、人员培训等一系列服务。凭借雄厚的实力，在引进高新技术、加强售后服务、建立友好合作关系等方面，取得了可喜的成绩。
公司以提高中国电力的整体技术水平为己任，大力引进、开发高新技术，不断发展壮大！
“植根中关村热土，服务于国家电力”，未来岁月，我们将继续以先进的技术、优质的产品、合理 的价格和优良的服务，赢得您的信赖！
“请把您的难题告诉我们 ，把我们的产品告诉您的朋友！”
成长历程
2003年5月30日 国电海明公司成立.
2003年11月 承担中国电力投资集团抚顺发电厂TSI改造和带压堵漏任务
2004年6月 与北京电力门头沟供电公司合作开发成功试验报告管理系统
2005年8月 承担中电投山西娘子关发电厂热工仪表进口流量计改造任务
2006年4月 为国家电网公司山西超高压分公司提供新国标500KV线路标志标识制作服务
2007年11月 公司中标中国海油技术检测中心仪表项目
2008年1月 公司自主知识产权的多项产品上市.
企业文化
理 念
员工必须是最优秀的员工，企业必须是最优秀的企业，产品必须是最优秀的产品，管理必须是最合理的管理。
精 神 严谨、务实、创新、奉献。
理 想 领先、一流、更好。
目 标 做世界行业巨人，让“国电海明”产品遍及中华大地每一个角落。
发展思想 兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。
管理总纲 借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。
管理机制 集中决策、分层管理的领导体制；业绩优先、鼓励竞争的激励机制；一个头、一条龙、一体化的运行机制
管理目标 人人有事做、事事有人管，件件都有最终负责人。
管理特色 全面推行“动态创新管理”，在动态中发展，在创新中制胜。
管理措施 1.马上行动，尽快办成；2.站式服务，承担最终责任；3.采用20/80定律培养顶尖高手；4.学会多想一点、先走一步、再问一句。
管理警钟 决策失误是企业最大的灾难。
员工培训
标 准 强化理念；提升素质；精湛技能、开发智力；提高悟性；迈向颠峰。
培训程序 正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。
运行模式 科技经营型——技术在手，市场自建，生产社会协作
公关战略 内增素质，外塑形象，双向推进，崇尚驰名。
用人导向 不唯资格论贡献，不唯级别论能力，不唯职称论称职，不唯文凭论水平。
用人标准 品行好，行动快，责任心强；能干、服从、贴心。
工作态度 全力以赴、创造完美。
考核依据 用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事；减少环节，注重实绩，追求在省一点，更好一点。
问候语 国电海明的昨天，感谢您的支持！国电海明的明天，更需您的厚爱！
北京国电海明科技发展有限公司（BEIJING SP-SEAWISE TECHNOLOGY CO.LTD.）是原国电公司旗下注册在在北京中关村的高科技、股份合作制企业，从事电力电子、电力安全、工业自动控制、网络集成、节能环保工程、软件开发、电子商务及互联网增值服务等业务。
北京国电海明科技发展有限公司坚持走自主知识产权与引进消化国外先进技术相结合的发展模式，在电力电网安全、节能和环保等领域不断研发适合中国国情的技术和产品, 为电力行业用户提供独特、具体、高品质、深层次的产品和技术解决方案，特别是在工业安全、新能源、环境产品等方面具有成熟的产品和服务案例，成为在此领域的佼佼者；独立研发了一批软件项目，如：电力企业海量数据存储备份系统、基于公网的调度自动化和数据传输产品、线损管理软件、安全工器具管理系统、智能控制安全工器具柜、野外作业应急电源系统和屏柜制冷器等项目。
国电海明科技发展有限公司采用现代企业管理方式，以中关村技术人才优势为基础，坚持开放式经营策略。 公司拥有一大批经验丰富、训练有素的科技人员及系统专家，能为系统工程提供预算、融资、设计、选型、设备成套、安装调试、人员培训等一系列服务。凭借雄厚的实力，在引进高新技术、加强售后服务、建立友好合作关系等方面，取得了可喜的成绩。
公司以提高中国电力的整体技术水平为己任，大力引进、开发高新技术，不断发展壮大！
“植根中关村热土，服务于国家电力”，未来岁月，我们将继续以先进的技术、优质的产品、合理 的价格和优良的服务，赢得您的信赖！
“请把您的难题告诉我们 ，把我们的产品告诉您的朋友！”
成长历程
2003年5月30日 国电海明公司成立.
2003年11月 承担中国电力投资集团抚顺发电厂TSI改造和带压堵漏任务
2004年6月 与北京电力门头沟供电公司合作开发成功试验报告管理系统
2005年8月 承担中电投山西娘子关发电厂热工仪表进口流量计改造任务
2006年4月 为国家电网公司山西超高压分公司提供新国标500KV线路标志标识制作服务
2007年11月 公司中标中国海油技术检测中心仪表项目
2008年1月 公司自主知识产权的多项产品上市.
企业文化
理 念
员工必须是最优秀的员工，企业必须是最优秀的企业，产品必须是最优秀的产品，管理必须是最合理的管理。
精 神 严谨、务实、创新、奉献。
理 想 领先、一流、更好。
目 标 做世界行业巨人，让“国电海明”产品遍及中华大地每一个角落。
发展思想 兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。
管理总纲 借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。
管理机制 集中决策、分层管理的领导体制；业绩优先、鼓励竞争的激励机制；一个头、一条龙、一体化的运行机制
管理目标 人人有事做、事事有人管，件件都有最终负责人。
管理特色 全面推行“动态创新管理”，在动态中发展，在创新中制胜。
管理措施 1.马上行动，尽快办成；2.站式服务，承担最终责任；3.采用20/80定律培养顶尖高手；4.学会多想一点、先走一步、再问一句。
管理警钟 决策失误是企业最大的灾难。
员工培训
标 准 强化理念；提升素质；精湛技能、开发智力；提高悟性；迈向颠峰。
培训程序 正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。
运行模式 科技经营型——技术在手，市场自建，生产社会协作
公关战略 内增素质，外塑形象，双向推进，崇尚驰名。
用人导向 不唯资格论贡献，不唯级别论能力，不唯职称论称职，不唯文凭论水平。
用人标准 品行好，行动快，责任心强；能干、服从、贴心。
工作态度 全力以赴、创造完美。
考核依据 用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事；减少环节，注重实绩，追求在省一点，更好一点。
问候语 国电海明的昨天，感谢您的支持！国电海明的明天，更需您的厚爱！
